La gestion socioterritoriale du vieillissement constitue un enjeu fondamental au Nouveau-Brunswick. Comme cette province ne possède pas de stratégie territoriale du vieillissement, il revient aux municipalités d’aménager leur territoire afin de favoriser le vieillissement sur place. L’objectif de cet article consiste à évaluer la perception des élus municipaux, des intervenants communautaires et des aînés en ce qui a trait à la gestion socioterritoriale du vieillissement dans quatre villes du Nouveau-Brunswick. L’approche utilisée est celle des représentations sociales des acteurs à partir d’entrevues semi-dirigées. Sur le plan théorique, notre analyse s’appuie sur le modèle de gérontologie environnementale. Bien que les résultats de nos entretiens révèlent une satisfaction généralisée des répondants concernant l’implication des élus à la gestion socioterritoriale du vieillissement, des disparités persistent notamment au chapitre de l’accessibilité par rapport à certains édifices et au manque d’infrastructures dédiées spécifiquement aux aînés. Pour pallier ces difficultés, le déploiement d’une stratégie territoriale du vieillissement multiniveau constitue une piste de solutions à envisager.